编者按：在“五一”国际劳动节前夕，5年一度的全国劳模表彰大会—2010年全国劳动模范和先进工作者表彰大会于4月27日在北京人民大会堂隆重举行。胡锦涛、吴邦国、温家宝、贾庆林、李长春、习近平、李克强、贺国强、周永康等出席大会。2985名来自各行各业的优秀劳动者，走进“最高殿堂”接受党中央、国务院的表彰。这不仅仅是他们至高的社会荣誉，更是亿万劳动者共同的自豪。

         中国建材集团董事长、党委书记宋志平、中国建材国际工程有限公司董事长、玻璃工业设计研究院院长、党委书记彭寿、中国复材副总经理、连云港中复连众集团董事长任桂芳在建材行业领域贡献突出，荣获劳模殊荣。

商海翱翔  “韧”桂芬芳

           如果说新亚欧大陆桥是盘桓在亚欧大地上的一条巨龙，那么矗立于新亚欧大陆桥东方桥头堡——连云港市的中国建材集团骨干企业中复连众集团，就是镶嵌在巨龙颈上的一颗璀璨明珠。20多年来，中复连众集团从一个小型玻璃钢厂，到现在已经发展为以风力发电叶片为主要产品的国际化企业，而中复连众的董事长任桂芳就是铸造这一辉煌的女中豪杰。

认准一个理：“韧”字刻在创业上

           她深信：发展是硬道理，竞争靠真本事。她坚信，外国人能做到的，中国人一定能做到，而且能做的更好。这个理她用“坚忍不拔”的品格骄傲地刻在了连众三步创业史上。

         上个世纪八十年代初,任桂芳在连云港市一家小的传统玻璃钢制品工厂工作，该厂年产值仅50万元，利润仅几万元。1986年任桂芳开始主持企业工作,经过内外市场调查，凭着过人的胆识，她带领厂里全额贷款1600万元引进具有国际先进水平的微机控制缠绕玻璃钢管道、储罐生产线，组建连云港市玻纤玻钢总厂，迈出了企业发展的第一步。2003年，在面对接受国外公司收购还是加盟中央企业的抉择中，任桂芳以其高度的政治责任感力挺加盟中国建材集团，成立了连云港中复连众复合材料集团有限公司，并随中国建材股份公司在香港整体上市，实现了企业由“小国企”到“大国企”的第二步跨越。此后，企业将眼光转向国外，在国家《可再生能源法》以及新能源入网定价方案等鼓励政策及法规相继出台后，抓住发展机遇，明确了“大力发展风电叶片项目”的目标。2005年5月，做事一贯雷厉风行的任桂芳带队到德国谈判，同年6月签下正式合同，8月组织员工到德国培训，次年元月进口设备进场，2006年4月16日，国内首只37.5米、1.5MW的风力发电机叶片下线，这不仅填补了国内兆瓦级叶片生产空白,也使中复连众一跃成为国内首家兆瓦级国产风电叶片制造商。同时,在她的主持下,中复连众收购了德国NOI叶片公司，建立海外技术研发中心，叶片生产基地由连云港本部辐射到沈阳、包头和酒泉，为中复连众风力机叶片生产冲刺亚洲第一奠定了基础。2009年公司销售收入达到22亿，2010年可生产兆瓦级叶片超过2000套，销售收入将进一步增加。这些不断刷新的业绩推动中复连众集团迈上了企业发展的第三步—国际化。近期，中复连众集团已同联想弘毅集团、高盛集团及江苏省高投携手，成功引进战略投资，为企业下一步的快速发展乃至新能源产业的提升打下了坚定的基础。

走对一条路：“韧”字刻在创新中

          创新，是企业生存发展不竭的动力，更是企业争创一流的必由之路，企业创新的活力，来源于决策者的思维创新。  

          从50万元起家，到年销售数十亿元，连众的产值几何级数积聚，既是连众技术创新的硕果，也是连众科学管理的结晶，无不折射出任桂芳创新思维的智慧之光。这一次，她把“韧”字成功地刻在了创新中。

          坚韧不拔的品格成就了她的决策创新。在数十年的走南闯北中她形成了自己特有市场眼光。1995年，她通过调研发现大型玻璃钢容器的市场潜力巨大，立即组织技术人员赴美国考察，引进现场立式缠绕设备，生产直径25米大型玻璃钢容器，填补了国内空白。2000年，她抓住西部大开发的战略，在新疆哈密兴建了哈密连众管道有限公司，实现了当年投产、当年见效益的目标。同时，她依托中央企业的资源平台，选择国内著名华锐风电、上海电气、东方电汽、金风科技、湘潭电力等企业作为优质“大客户”，充分保障了风力机叶片的销售市场。最近，公司又成功竞标5000立方玻璃钢贮罐项目，这将是全球单台容积最大的玻璃钢贮罐。

          坚韧不拔的品格成就了她的技术创新。在技术攻关中，她带领员工克服重重难题，年年有抢占国内先进高端市场的新产品问世。仅引进叶片技术以来，在她的亲自主持下，就完成技术创新并获专利5项。这些项目的研制开发和生产，不仅填补了国内空白，也带来了明显的经济效益，今天的中复连众，已建有海外SI  NOI研发平台、博士后工作站、国家级企业技术中心、全尺寸叶片检测中心等，在各方面都远远走在国内同行业前列，有着无限发展空间。

         坚韧不拔的品格成就了她的管理创新。 为了最大限度地降低企业的运行成本，任桂芳通过降低采购成本、提高工作效率、细化消耗定额等一系列精细的管理手段，使企业的运行成本大幅度下降。在用人机制方面，公司采用公推公选的选拔方式，大胆从生产一线提拔优秀员工到重要岗位，为他们提供更广阔舞台的施展才能，对为企业人才队伍的成长起到了很大的促进作用。

           创新路上，连众人在任桂芳的带领下留下了一串串坚实而闪光的足迹，以创新推动企业不断地发展、壮大。

鼓足一股气：“韧”字刻在创优里

            “有一种力量叫诚信、有一种振奋叫创新、有一种美丽叫责任”，这是江苏教育电视台《苏商》栏目采访任桂芳时的精确诠释，在她的身上处处闪烁出“敢于争先”的锐气、“自加压力”的勇气、“负重奋进”的志气和带领广大职工“团结拼搏”的骨气，她把“韧”字深深地镌刻在企业的创优里。

       任桂芳就像一部开足马力的发动机，不知疲倦地高速运转着。在她的工作日历上，没有星期天，没有节假日，被形容为“非常6+1”、“白加黑”。她经常到市场一线了解情况，为公司发展四处奔波，在公司的日子里，每天都要到车间和工地，进行现场办公。“用生命来做自己认准的事！”这是她对自己的要求。

       任桂芳的表率作用是无声的命令，潜移默化地影响着公司员工去创造一个又一个的辉煌。企业连续三次获得江苏省质量管理奖，2006-2009年度连续被表彰为连云港市综合效益投资十佳企业。她也由此成为享受国务院政府特殊津贴的高级工程师，并获1996年度“江苏省劳动模范”，1997-2000年度江苏省“三八”红旗手、第三届江苏省优秀企业家；2006年度全国建材系统优秀企业家；2007年度连云港市十大经济人物；2008年全国建材行业十大女杰、2009年全国三八红旗手；2010年全国劳模等荣誉。

           商海翱翔，“韧”桂芬芳。相信在任桂芳的带领下展现在中复连众面前的将是“韧”桂的一路芳芬、金色的美好希望。